5月22日，山东省住房和城乡建设厅副厅长、党组成员张晓海，济南市住房和城乡建设局一级调研员王冠一等一行6人莅临集团调研指导工作。集团党委书记、董事长汤继沂，总经理牟晓岩，纪委书记王维锋，副总经理田国锋以及相关部室负责人等在四楼会议室座谈交流。

    会上，牟晓岩总经理对集团概况、发展历程、市场经营、“十三五”规划中“12345”发展战略、海外项目，以及结合集团高架桥梁、综合管廊、隧道施工、公路项目、轨道交通等项目业绩进行了汇报。他表示，城建集团以“精细化+信息化”为管理手段，提升管理效率和水平；注重工程技术创新，加大在工程中的科技成果转化和实际应用。面对疫情对集团产值、营业收入等带来的较大影响，集团积极落实疫情防控和加大复工复产各项举措，仅用40天时间提前半年完成济南市传染病医院应急配套工程，济南轨道交通2号线施工任务疫情期间不停工，顺利完成节点任务目标等，确保疫情防控和复工复产双胜利。同时，他还提出了目前建筑业在发展中所存在的问题以及未来发展合理化建议。

    汤继沂董事长对集团混改上市、企业战略发展目标等内容作了重点介绍。他表示，城建集团是唯一一个真正意义，面向全国打开市场、走向市场的市政企业。经过20多年的发展壮大，集团从1997年最初的5000万产值，发展到目前200多亿的产值，但受固有的国有企业的体制、机制制约，目前已经到了发展的“天花板”，再想依靠原来的管理模式已经无法取得更大进步。通过综合研判，引入绿地作为战略投资者，解决体制机制、融资规模受限等问题。城建集团发展目标是未来3到5年进入中国500强企，实现综合产值过500亿元，利用5到10年时间打造成千亿级企业，为更好带动济南市建筑业发展以及社会经济发展作出更大贡献。同时，他还对集团战略采购降低成本、机关部室改革等内容作了介绍。

    张晓海副厅长对集团发展给予高度赞许。他指出，城建集团文化产业、文化建设等方面是国有企业的典范。相比其他兄弟省份而言，山东省建筑业发展有危机感和紧迫感。省委、省政府对全省建筑业发展非常重视，《关于进一步促进建筑业改革发展的十六条意见》，旨在促进全省建筑业转型升级，而城建集团在转型升级发展上具有很强的示范性，从最初的几千万产值发展到目前200多亿元，为济南市、山东省建筑业作出了贡献，这得益于领先的发展思想，以及对未来发展方向的战略性思考。企业要想做大做强，必须走兼并、联合、重组的路子。城建集团的发展思路符合中央、省委深化国企改革的要求，要为全省建筑业发展带个好头。

    他强调，在两会期间一定要抓好安全、质量管理，始终坚守安全底线，不要盲目抢工期。下一步，省住建厅将全力支持城建集团混改上市各项工作，加大政策扶持力度，强化沟通和交流，希望城建集团能够进一步做大做强。

    会前，张晓海副厅长一行还参观了集团大成美术馆。

调研座谈现场

张晓海副厅长调研座谈交流

汤继沂董事长座谈交流

张晓海副厅长一行参观大成美术馆