7月13日上午，济南城市建设集团有限公司党委书记、董事长张海平，党委副书记、总经理李培杰，副总经理安玉坤等一行来集团调研指导工作。集团党委书记、董事长汤继沂，党委副书记、总经理牟晓岩等领导班子成员在四楼会议室座谈交流。

    会上，汤继沂董事长全面细致地介绍了集团发展现状。他表示，城建集团从最初5000万元的产值，发展到目前200多亿元的产值，市场经营涵盖了全国29个省130多个地市，处于山东省市政行业龙头、全国市政行业领先地位，在全省建筑业30强企中位列第7名。集团广大党员干部大力弘扬“建有形世界，筑无限梦想”的企业精神，解放思想，与时俱进，担当作为，高标准高质量地完成各项任务，赢得了社会各界的高度认可。集团积极践行“职工利益重于泰山”的理念，强化企业文化建设，培育员工集体认同感和价值观，为员工提高福利待遇,创造良好的生活环境。

    他指出，伴随着经济形势的发展，集团面临着严峻的外部市场竞争压力，市政行业市场空间进一步压缩，市场经营压力逐步增大。集团受融资能力和融资规模的制约，对做大做强EPC、EPC+F、PPP等业务受到重大限制。为进一步增强融资能力，加大市场开拓力度，集团谋求混改引入战略合作方，按照现代企业制度的管理要求，对现有体制、机制等进行转换，有效激活管理活力，打造精干、高效的团队。借助融资平台功能，做大EPC、EPC+F、PPP项目，增强集团投资功能，扩大集团市场份额，实现集团进军中国500强的目标。同时，通过实施企业兼并，进一步扩大战略规模，盘活相关业务板块，将集团打造成千亿级企业。他强调，为了3000多员工的切身利益和集团的健康发展，期望城市建设集团以改革开放和敢于担当的精神，积极推进城建集团引进战略投资，顺利完成企业混改，加大融资规模，增强融资能力，为企业发展壮大奠定基础。

    牟晓岩总经理表示，城建集团没有央企与生俱来的品牌优势，也没有北上广深的城市地域优势。集团通过制定科学的发展战略，积极开拓市场，精耕细作20多年，综合产值、市场份额连年递增，成为国有企业发展中的特例。集团在安庆、宣城等外埠施工中，以高标准、精细化理念和安全文明等管理优势，赢得了社会各界的高度认可。集团拥有雄厚的技术实力和团队力量，完全有能力承接轨道交通、桥梁隧道等施工难度大，技术含量高等施工任务。目前，市政行业市场份额只占建筑业市场份额的8％左右，并且市场空间进一步压缩，竞争压力越来越大。市场承揽是保证企业可持续发展的重要支撑，对集团产值、经营额、利润，以及机制、管理等方面带来巨大影响，希望城市建设集团能够在业务承揽等方面给予更多的扶持和帮助。

    会上，李培杰总经理指出，本次调研的目的是带着问题来，实实在在地了解企业发展现状，为下一步决策提供重要依据。城建集团是完全走向市场竞争的企业，企业管理水平、制度建设、文化建设等方面处于领先地位。针对提出的混改、融资等问题，在下一步工作中，城市建设集团将突出重点，勇于担当，坚持原则，灵活运作，搞好服务，大力扶持，提高各个层面的担当意识，起到为企业发展服务和保护的作用。希望城建集团能够进一步解放思想，利用好政策，继续做大做强企业发展。

    最后，张海平董事长对集团发展给予高度评价和赞赏，他指出，城市建设集团党委开展本次调研，听取了城建集团发展情况很激动也很感动，体现出主要负责人作为一名老党员对企业发展的责任感。在下一步工作中，将全力支持城建集团业务发展，加快各项推进工作，在具体项目运作上会“全力支持，规范运行”，对混改工作会尽快研究制定政策，引进战略投资方，增强企业融资能力。同时，希望城建集团在发展中苦练内功，进一步发挥实干担当精神，从机制入手提高管理能力。他强调，城市建设集团要在发展中统一思想，全力支持混改，共同承担发展重任，与大家共同战斗，破解各项难题，为集团发展和城市建设作出积极贡献。