进入四季度，集团各项目施工现场都在锚定目标全力冲刺。由城建九公司承建的苏州胜浦大桥改建项目抢抓黄金工期，正以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲，抢工期、抓进度、提质量、保安全，全面擂响“冲刺四季度、大干七十天”的冲锋战鼓，为完成项目建设目标任务蓄势激能。

苏州胜浦大桥及引线工程横跨干流吴淞江，是苏州市东部连接苏州工业园区和吴中区的重要通道，沟通着吴淞江两岸居民、企业的贸易往来和日常生活，是一座经济大桥，民生之桥，具有重要意义。该工程北起新胜路交叉口北侧，向南设跨线桥，上跨吴胜路、滨江路，终点接胜浦大桥主桥，全长1005米，其中主线道路400米，主线引桥605米，总造价约2.58亿元。

冲刺四季度 大干七十天

为积极响应业主通车目标工作要求，项目部以“冲刺四季度 大干七十天”劳动竞赛为契机，牢牢把握施工黄金期，紧扣工期、抢抓节点，提早谋划、周密部署，积极组织施工研讨会，优化施工方案，实行节点计划清单化管理，分解工作指标，压实管理责任。严把原材进场关，严控工程安全与质量，确保完成全年目标任务。

截至目前，项目已配备180名工人、4 台挖机、3台汽车吊，顺利完成第3-5联、第7联箱梁施工，正在紧锣密鼓地进行第1-2联、第6联及匝道施工，跑出了建设“加速度”。

以“质”取胜 营造全员参与氛围

聚焦高质量发展主线，增强全员质量意识，项目部开展知识技能竞赛、专项检查、亮点照片评比、微课分享等质量系列提升活动，全方面、全方位提高质量管理水平；集中学习质量标准化手册，举办管理人员应知应会考试竞赛、施工队伍施工水平技能大赛；开展质量专项检查，全面排查质量隐患，针对在建工序梳理质量问题、整改问题，优化质保体系；严守质量关口，严把工程材料质量，落实执行原材料进场验收及检查工作，当好工程建设的质量“守门员”；坚持“样板引路”，制定典型区域施工样板，明确施工工艺、材料规格、质量标准等具体要求，提高施工精细化、一致化水平。

技术创新 助力降本增效

项目部始终秉承创新驱动发展理念，紧扣技术管理，瞄准行业前沿，提升项目管理水平和创效能力，为切实解决施工现场遇到的技术难题和疑难问题，项目部青年骨干组建技术攻关小组，技术攻关小组成员边学边干，在解决问题的过程中积累经验，大家结合桥梁结构、设计及施工难点，积极推动落实降本增效措施，对原有施工周期长、施工成本高的围堰设计方案进行优化，优化后的围堰施工方案用PC工法组合桩替换原有的钢管桩，并综合考虑水中Z18W-2承台及水中箱梁支架搭设，减少深层钢管桩用量的同时提高了围堰止水性能，而且有效降低了施工难度和施工成本，缩短了围堰施工工期；开展技术革新和工艺创新，应用“灌无忧”桩基灌注设备，多措并举挖掘创新潜力，推进降本增效。

筑牢安全防线 护航项目建设

项目部牢固树立安全发展理念，坚持安全生产“底线”思维，落实安全生产责任制，以风险评价、安全教育、安全检查等为抓手，强化提升施工现场安全管理水平和人员安全素质，切实防范安全事故发生，为项目建设筑牢安全防线；充分发挥科技创新引领作用，引进先进安全生产技术和设备，提升生产自动化、智能化水平；每周召开安全风险分析会，定期开展安全自查，做到隐患“全覆盖、零容忍、立整改”，确保安全形势平稳；随着胜浦大桥改建工程箱梁施工进入攻坚阶段，安全工作更是不容忽视，项目部委托第三方安全评价机构开展安全教育培训，确保在高效推进工程建设的同时，牢牢守住安全底线，为项目“大干七十天”提供强有力的安全保障。

下一步，胜浦大桥项目部全体建设者将继续秉承“城建铁军”精神，树好苏州区域“城建铁军”品牌，坚定不移建设精品工程、示范工程、标杆工程，为集团深耕江苏市场、实现“效益提升年”工作目标贡献力量。